Na to pytanie stawiane często przez kobiety w świecie biznesu odpowiada amerykańska psycholog Lois P. Frankel.
W komedii "Jak wam sie podoba William Szekspir" przypomina nam:
Cały swiat to scena,
A ludzie na nim to tylko aktorzy.
Kazdy z nich wychodzi na scene i znika,
A kiedy na niej jest, gra rózne role
Sukces w świecie biznesu zalezy od umiejetnosci nauczenia sie roli i dobrego jej odegrania. W pierwszej chwili może to zabrzmieć, jak propozycja zachowań fałszywych czy sztucznych, lecz wcale tak nie jest. Tak jak aktorzy i aktorki są oceniani na podstawie zdolności do wcielenia się w role, tak i my jesteśmy oceniane w zależności od tego, czy rozumiemy niuanse profesjonalnego zachowania.
Potrzeba bycia lubianą
Bycie lubianym to kluczowy czynnik, jeśli chcesz odnieść sukces. Ludzie awansują, są degradowani, znajdują pracę i ją tracą, ponieważ są lub nie są lubiani. W każdej z nas jest mała dziewczynka, która chce być lubiana — i nie ma w tym nic złego. Dopiero wtedy, gdy potrzeby małej dziewczynki stajaą się ważniejsze od potrzeb racjonalnej, dorosłej kobiety, zaczynają się kłopoty.
U niektórych osób potrzeba bycia lubianym jest tak mocno zakorzeniona, że praktycznie nie są one w stanie zachowywać się w inny sposób. Bardzo ważne jest, by dostrzegać róznice pomiędzy byciem lubianym a byciem szanowanym. Jeśli zależy Ci jedynie na byciu lubianą, zapewne przegapisz
okazje do zdobycia szacunku otoczenia. Potrzeba bycia lubianą uniemożliwia zmierzenie się z ryzykiem podejmowanym przez osoby darzone szacunkiem. I na odwrót, jesli koncentrujesz sieę jedynie na byciu szanowaną i nie interesuje Cię, czy jesteś lubiana, utracisz poparcie ludzi, którzy mogą Ci być potrzebni. Paradoksalnie, największe sukcesy zawodowe odnoszą osoby lubiane i szanowane.
Wskazówki
-
Przeprowadz z sobą rozmowę i postaraj się zneutralizować potrzebę bycia lubianą przez wszystkich i przez cały czas. Jej zaspokojenie nie jest mozliwe.
-
Zastanów sie, skad bierze się ta nadmierna potrzeba bycia lubiana. Pytania takie, jak: „Co takiego może się zdarzyć, jeśli bedę sobą?” lub „Czy w dzieciństwie wpojono mi, że bycie lubianą jest ważne?” mogą pomóc w odkryciu celu, któremu służy potrzeba bycia lubianą. Jeśli znajdziesz odpowiedzi na te i podobne pytania, łatwiej pokonasz ten wewnętrzny przymus.
-
Zrównowaz swoją skłonność do zaspokajania potrzeb innych ludzi i zajmij się własnymi potrzebami. Zanim zgodzisz się na coś, na co nie masz ochoty, zastanów się, jakie to będzie miało znaczenie, jeśli ta druga osoba trochę się zirytuje.
-
Jeśli odmawianie sprawia Ci problem, zajrzyj do książki "Kobieta asertywna" Stanlee Phelps i Nancy Austin.
-
Ludzie często złoszczą się i denerwują, aby dostać od nas to, czego chcą. Nie daj się nabrać na takie sztuczki.
Brak potrzeby bycia lubianą
Nie, oczy Cię nie mylą. W przypadku wielu kobiet ten błąd to odwrotność potrzeby bycia lubianą. Obawiając się, by otoczenie nie traktowało ich lekceważąco, niektóre kobiety przyjmują postawę zdajacą się mówic: „Moim zadaniem nie jest zwyciestwo w konkursie popularnosci”.
No cóz, jestem tutaj, by powiedzieć Ci, że owszem, to właśnie jest Twoim zadaniem. Elżbieta Jabłonska, dyrektorka działu opieki społecznej w Centrum Medycznym Neurogem, nie wierzyła, gdy jej o tym powiedziałam. Teraz pozwoliła mi opisać jej historię jako przykład, w jaki sposób takie podejście może szkodzić w osiąganiu celów zawodowych.
Elżbieta ma złote serce. Naprawde troszczy się o ludzi. Co wiecej, jest błyskotliwa i świetna w swojej pracy. Problem polegał na tym, że ludzie nie mięli o tym pojecia. Widzieli w niej perfekcjonistkę skupioną bardziej na realizacji zadań niż na potrzebach pracowników. Ona sama obawiała się, że jesli ktokolwiek zobaczy, jak ciepła i wyrozumiała jest w rzeczywistości, będzie mógł ją wykorzystać. W efekcie Elżbieta posunęła się za daleko w przeciwnym kierunku. Jak wiele kobiet, musiała nauczyć się pokazywac bardziej ludzką, stereotypowo uznawaną za kobiecą stronę charakteru, równocześnie efektywnie wykorzystując „meskie” cechy swojego stylu zarządzania.
Wskazówki
-
Przestań uwazać, że poufałość rodzi pogardę. Nie dzieje się tak, o ile sama na to nie pozwolisz.
-
Słuchaj, co ludzie mają do powiedzenia. Każdy lubi mieć słuchacza.
-
Przeczytaj książkę "Inteligencja emocjonalna w praktyce" Daniela Golemana. Choć jego pierwsza ksiażka "Inteligencja emocjonalna" zawiera ogólniejsze omówienie pozamerytorycznych czynników potrzebnych do osiągniecia sukcesu, proponowana przeze mnie pozycja ma szersze zastosowanie w miejscu pracy. Goleman w jasny sposób opisuje umiejętności niezbędne do odniesienia sukcesu, tłumaczy, dlaczego są one tak ważne i w jaki sposób można je rozwijać.
-
Inwestuj w budowanie relacji z otoczeniem. Kiedy potrzebujesz dobrej relacji, jest już za późno, by ją budować.
Lois P. Frankel
Fragment książki "Grzeczne dziewczynki nie awansują. 101 błędów popełnianych przez kobiety,
które nieświadomie niszczą własną karierę", One Press
Kup książkę
Przeczytaj dłuższy fragment
Lois P. Frankel
Prezes Corporate Coaching International, jest uznanym ekspertem w dziedzinie zachowań w miejscu pracy i wzmacniania pozycji kobiet. Pracuje z prezesami i dyrektorami największych firm, oprócz tego jest cenioną prelegentką odsłaniającą kulisy pracy w wielkich korporacjach i wskazującą praktyczne rozwiązania pomocne w pokonywaniu kolejnych szczebli kariery.
Specjalizuje się w szkoleniach dla kadry kierowniczej i współpracy zespołowej.
Należy do American Psychological Association, National Speakers Association oraz Society for Human Resources Management. Jest również licencjonowaną psychoterapeutką. Na Uniwersytecie Południowej Kalifornii uzyskała doktorat z psychologii poradnictwa.
Autor: Karolina K
