Ototrend

Co trafi do lamusa, a co zagości na naszym rynku pracy?

Jeszcze niedawno pracodawcy przemierzali internet i ogłoszenia prasowe w poszukiwaniu szkoleń z zakresu technik sprzedaży. Dzisiaj największą popularnością cieszy się temat motywacji pracownika. Jest to skutkiem zmiany, jaka zaszła na rynku pracy. W mgnieniu oka zmienił się w nim kult pracodawcy na rzecz kultu pracownika. Najważniejszą z przyczyn takiego obrotu spraw, choć nie jedyną, jest emigracja miliona Polaków za granicę.

Dla polskiego pracodawcy coraz ważniejsze jest to, aby wspomóc rozwój swojego pracownika

Dla polskiego pracodawcy coraz ważniejsze jest to, aby wspomóc rozwój swojego pracownika, a tym samym wzmocnić więź miedzy zatrudnionym a firmą. Jak wynika z badań Amerykańskiej firmy Hewit, w ostatnim czasie tylko wobec nielicznej grupy polskich pracodawców wzrosła lojalność pracowników. Najczęściej odnotowuje się wzrost gotowości do odejścia.

Zauważalnym ostatnio trendem jest również zainteresowanie szkoleniami z zakresu kultury firmy. Podczas badań przeprowadzanych na ten temat zauważono ciekawy związek przyczynowo-skutkowy. Lojalność jest największa tam, gdzie ważną sprawą dla firmy są zasady moralne, zaufanie, wzajemny szacunek i otwarta komunikacja. Jej brak odnotowuje się w firmach, w których pracownicy widzą zakłamanie swoich przełożonych, oraz pewien rozdźwięk między tym co mówią a tym co robią.

Książki poświęcone uaktywnianiu pracownika i zainteresowaniu jego uzdolnieniami, swoją największą popularność przeżywały na Zachodzie ok. 4 - 5 lat temu. W Polsce zaczynają być rozchwytywane dopiero teraz.

Różnice te wynikają z charakteru pokoleniowego. Młodsi chcieliby się uczyć nowych technologii i kierowania projektami. Z kolei starsi są zainteresowani kwestiami przywództwa

Różnice widać również w sposobie traktowania związku między pracą i rodziną. Jeszcze niedawno szkolono ludzi, w jaki sposób oddzielić pracę od domu. Dziś mówi się wręcz, że te same "kompetencje" służą i rodzinie, i firmie. Osoby, które potrafią zachować równowagę między życiem osobistym a zawodowym, potrafią jednocześnie zaangażować się i skoncentrować, a więc posiadają kompetencję bycia tu i teraz. Niestety, jak wynika z badań profesor zarządzania Heike Bruch, podobna umiejętność charakteryzuje tylko co dziesiątego menedżera w Europie.

Obecnie, aby być docenionym i zauważonym na rynku pracy, nie wystarczy być elokwentnym i sprawiać dobre wrażenie. O odniesieniu prawdziwego sukcesu decyduje teraz co innego: wyrzeczenie się arogancji, umiejętność współdziałania, budowania zgranego zespołu, asertywne i mądre przywództwo.

Miejmy nadziej, że na stałe przyszła moda na „radosnego pracownika”.

• « Powrót
• Zobacz więcej podobnych
• Dodaj do ulubionych
• Poleć
• Wydrukuj